為深入貫徹落實習近平總書記“從根本上消除事故隱患”的安全生產重要指示精神，牢固樹立“隱患就是事故”的風險意識和“發展絕不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，進一步強化紅線意識和底線思維，壓實主體責任，結合公司實際，特制定國豐集團“安全護航”百日整治行動方案。

—、整治目標

緊緊圍繞“遏重大、控事故、減總量、提本質”的目標，按照“隱患排查零死角、安全失責零容忍”的要求，開展公司“安全護航”百日整治行動，提升公司安全治理能力，大幅減少安全隱患，科學有效防范事故發生。

二、整治范圍

公司在建房屋建筑工程、市政基礎設施工程。

三、整治時間

“安全護航”百日整治行動從2021年5月15日起至2021年8月25日。后續實施長效管理，加大建設工程日常管理力度。

四、整治內容

（一）強化落實安全主體責任。建立健全安全生產責任制度，全面落實項目各方主體責任，著重落實管生產必管安全、管經營必管安全、管行業必管安全的安全生產責任制。加強項目負責人安全生產責任制，防范和制止盲目搶工期、違反安全生產規章制度施工作業等行為。加強對分包企業特別是起重機械安拆企業的管理，確保項目管理人員到崗履職，完善安全防護設施設備配備。

（二）狠抓危險性較大分部分項工程（以下簡稱危大工程)安全管理。進一步加大危大工程管控力度，重點檢查《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》執行情況，房屋建筑及市政工程深基坑施工、高處作業、承重支模架和外腳手架等專項施工方案編制、專家論證、審核、審批、交底及驗收使用等情況。

   （三）加強起重機械安全管理。深刻吸取近期施工現場起重機械事故教訓，進一步完善企業起重機械設備安拆告知、使用登記等制度；加強設備安拆、頂升及附著作業安全管理措施落實情況；設備定期檢查、日常使用維護的履行情況；設備主要構件和安全限位完好性情況；特種作業人員持證上崗等情況。塔吊未經安全檢查不得使用、不得進行安拆作業，其它危險性較大的分部分項工程未經隱患排查、隱患整改完成不得進行施工作業。

（四）落實工地消防安全管理。深刻吸取近期建筑工地火災事故教訓，開展施工現場消防安全隱患排查治理，重點檢查在建項目火災防控工作落實情況；施工現場消防安全管理制度、操作規程以及安全防范措施落實情況；施工現場易燃材料、施工用電、消防設施設置和臨時用房消防安全管理等情況。

（五）加強地下管線施工現場管理。加快地下空間隱患排查治理工作，摸清我公司項目地下管網底數。地下管線工程在施工前排查可能涉及到的管線情況，做好施工人員安全交底，嚴格落實現場施工安全管理制度，明確相關責任人，確保施工作業安全。對涉及現有地下管線的工程，管線單位要與建設單位簽訂保護協議，提出保護措施。建設單位和施工單位要制定施工方案，明確安全責任，嚴格按照安全施工要求作業，嚴禁在情況不明時盲目進行施工作業。對違規建設施工造成管線破壞的行為要依法追究責任。

（六）嚴抓文明施工長效管理。嚴格落實行業安全生產文明施工標準化工地要求及《國豐集團項目標準化參考手冊》等，重點做好工地施工圍擋封閉，保持施工便道平整通暢、工地裸土有效覆蓋、揚塵抑制措施全效使用，避免出現施工圍擋違規占道和圍而不建情況，保持工地美化整潔。

五、整治措施

公司成立以董事長俞文燦為組長，沈建良、汪強、嚴紅鑫、俞文鈞為副組長，高伯樂、王立鋼、田利剛、羅杰、趙明霞、方鑫軍、陳惠祥、莫水龍、史建英、郭燎亮、朱利益、王方明、陸海鋒及巨誠檢測（外聘）為組員的集中攻堅安全整治工作小組（以下簡稱集中攻堅小組）開展監督檢查。集中攻堅小組要制定行之有效的安全隱患監督檢查方案，輪回式開展安全生產專項督查，并結合六月安全生產月活動，開展工地項目安全生產培訓。集中攻堅小組將按照“隱患就是事故”的原則，對檢查的項目情況進行排名，對問題較多的項目進行企業微信平臺曝光；對存在重大安全隱患的建設工地進行項目負責人約談，并按公司相關獎懲辦法進行處罰。

六、工作要求

項目部要認清形勢迅速響應，嚴格按照文件要求，對項目安全風險隱患進行全面自查自糾，按照“定人員、定時間、定責任、定標準、定措施”的原則開展風險預控和隱患排查治理，嚴格落實“查、整、消”閉環機制，并建立隱患排查與管理臺賬。

項目部要嚴格實行項目經理帶班制度，嚴格落實24小時值班制度。明確項目部管理人員工作職責，嚴格按照《建設領域安全護航集中攻堅整治項目自查表》進行自查自糾，落實各項安全生產管理要求，認真組織實施，切實消除隱患，確保人員生命和財產安全，提升公司建設項目安全生產管理水平。

                                 浙江國豐集團有限公司   

                                二〇二一年五月十五日