隨著公司的不斷發展，各種機械設備的逐漸增多，根據公司4月6日的會議精神，對現有管理模式進行了相應調整。
         一、 人員調整。由于目前物資公司特殊作業人員相對緊缺，公司決定將直屬工程一處的5名起重機械人員及吳成好同志調入物資公司管理。
        二、 員工福利。為增強員工的歸屬感，公司決定為挖機、鏟車、吊車作業人員以及汽車駕駛員參加公司的社會保險。
        三、 分工明確。對租賃設備的管理和使用有了更明確的分工，對設備的維修、配件的更換等進行了明確、加大了管理力度。
        四、 在公司領導的指導下及相關部門的配合下，我們將努力做好本職工作，共同為公司的發展而努力。（通訊員 沈建明）