7月4日上午，我公司召開專題會議，組織全體行管人員對公司新修編的管理制度進行了系統(tǒng)學習。
        會議首先由辦公室主任羅杰從行政辦公管理、人力資源管理、財務管理、工程管理、后勤保障管理、分公司（辦事處）管理等六方面對公司管理制度進行了詳細講解；之后常務副總田利剛對公司管理制度在執(zhí)行過程中需要注意的幾個問題作了補充說明；最后俞董事長對新修編制度的學習傳達、落實執(zhí)行等方面提出了要求，希望公司全體員工能認真學習，自覺遵守，嚴格按照新修編制度來規(guī)范、指導我們的職業(yè)行為，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展、正常運行和各項工作的有序開展。
         新修編的制度是對公司之前陸續(xù)出臺的各項規(guī)章制度進行了系統(tǒng)整理和修訂，并增加和完善了部分內(nèi)容。新制度匯編成冊后，將下發(fā)到公司各部門和下屬各子公司，以方便廣大員工對公司制度的學習、對照，使全體員工能夠更好地熟悉制度、了解制度和執(zhí)行制度。（通訊員 馮伊齡）