馴馬騰飛千里路，牧羊更上一重峰。 3月7日，集團召開了2015年建設工程質量安全生產工作會議，會議的主要任務是認真貫徹落實集團董事長俞文燦在2014年年終工作會議上的講話精神，回顧總結2014年質量安全工作，分析當前面臨的形勢與任務，明確全年的工作思路和工作重點，積極做好2015年安全生產工作及工程質量兩年治理工作。會議由集團生產副總沈建良主持召開，工程部全體成員參加了會議。
        會議首先由實習大學生各自總結了2014年工作情況及對2015年工作的展望。2014年12月以來，大學生們分別入駐7個項目部，從事著日常的工作，包括施工定位放線、測量標高、質量管理等工作，他們勤奮好學、吃得起苦，得到了工地一線負責人的認可。工程部主要負責人根據幾個月來大學生的實習情況作了工作匯報并對大學實習生提出了相關要求。
        沈建良副總結合2015年建筑業企業質量安全生產的新形勢，根據集團自身情況，對新的一年的質量安全生產工作進行了布置和要求：
        一、要認真落實新《中華人民共和國安全生產法》（2014年12月1日起施行），執行好《公司安全生產事故隱患排查治理制度》。根據2015年制定的企業建設工程安全生產工作計劃要求，開展好每天的安全生產檢查工作，始終做到安全無小事，安全檢查不留死角。堅持做好民工教育工作，將安全生產的知識灌輸到民工心中，確保“安全生產、預防為主”這一準繩不松懈。 
        二、積極推動集團創優工作。在實際文明施工管理工作中，要合理添加新元素，增加工地新亮點，為標化工程建設提供硬件保障。在資料管理上，做到及時更新，及時上報，并與各方責任主體做好創優溝通工作。
        三、認真結合“工程質量治理兩年行動綱要”，落實有效措施，完善企業質量管理體系，規范項目專業分包、勞務分包管理，提高施工人員素質，促進質量管理責任落實，使公司工程質量總體水平得以提升。
        四、加強人才管理。做好公司實習大學生的管理工作，要求實習大學生在生活上必須克服困難，盡早適應工程環境，在業務能力上要多學多問多看，盡快進入工作崗位狀態。并結合企業發展需要，鼓勵大學生多學習多考證。 
        五、規范內部管控。加強對工程資料及相關印章的管理，嚴格按照相關規章制度開展工作，建立健全工傷管理制度，加強工地從業人員的管理工作。（通訊員 方鑫軍）