為進一步加強集團建設工程安全生產、文明施工管理工作，突出工作重點，2014年2月13日上午，集團生產副總沈建良主持召開了2014年安全生產工作會議。
        會議在認真總結分析了集團上一年度建設工程施工安全生產工作情況和當前安全生產工作存在的問題后，對新的一年安全生產工作進行了五個方面的布置和要求：
        一、認真履行企業安全生產管理制度，充分利用民工學校平臺加強民工安全教育培訓，提高民工的安全意識。繼續做好新開工工地、復工工地的民工教育、交底工作。
        二、認真做好日常的安全檢查工作。根據項目安全施工方案，要求項目部認真落實好安全防范工作，確保安全措施到位。在安全檢查中，企業安全管理人員要認真對照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011)及相關規范要求，切實做好安全生產管理工作。
        三、利用好遠程監控平臺，全面實時的掌控項目部的安全動態管理。
        四、加強起重機械、重大危險源的管理工作。落實專人負責起重機械、重大危險源的動態管理，建立起重機械、重大危險源的企業管理臺賬。
        五、充分利用好企業施工管理綜合系統的平臺，做好各類報表、文件的上傳下達工作。
        會議最后就集團安全生產管理人員工作職責作了進一步明確，要求集團安全生產管理人員在新的一年里要努力學習專業知識，提高自身的綜合業務水平，進一步增強建設工程安全生產的緊迫性和安全生產工作的責任意識、安全意識，扎扎實實做好集團的安全生產管理工作，以確保順利完成集團2014年的安全生產目標任務。 (通訊員 方鑫軍)